Нынешний экономический кризис — не первый в моей практике, но я по опыту знаю, что экономические проблемы неизбежно приводят к тому, что у тех, кого они затронули, — а среди них много предпринимателей — нет перспектив на будущее. Они просто не хотят продолжать жить.
Жизнь предпринимателей и лидеров, с которыми я работаю уже четверть века, часто сопровождается экстремальным давлением, доводящим людей до крайних мыслей, в том числе и суицидальных. К счастью, никто из тех, кого я знаю, не был в курсе этих мыслей. Это было счастьем не только для них, но и для меня как эксперта. Ведь такие последствия в жизни пациента травматичны не только для его родственников, но и для врача-специалиста, психотерапевта, курирующего этого пациента.
Можем ли мы предвидеть эту ситуацию и как-то помочь тем, кто находится в группе риска?
Я бы хотел начать немного издалека. Ребенок в возрасте до года воспринимает себя и свою мать как единый объект. И когда, например, он тянется за бутылочкой или игрушкой, а мама протягивает ему ее, он воспринимает ее как полученную. Между «я» и «не-я» нет разделения, и такое положение вещей называется здоровым состоянием симбиоза. Однако эти симбиотические отношения здоровы, если речь идет о связи между матерью и маленьким ребенком. Для будущей эмоциональной стабильности личности очень важно, чтобы это эмоциональное разделение происходило со временем, чтобы мы становились отдельными людьми и сохраняли свою автономию. Если бы в процессе нашего развития все происходило правильно, мы бы сливались с людьми и видами деятельности на протяжении всей жизни и не составляли бы опасного целого.
В нашей жизни может произойти все, что угодно: ошибки в бизнесе, предательство партнеров, внезапные изменения в деловой среде. Что происходит со здоровым, независимым человеком в таких ситуациях? Он садится, горюет, обсуждает случившееся с семьей и командой, и жизнь продолжается. Кроме того, ваш бизнес не является неотъемлемой частью вашей сущности. Несчастье, случившееся с вашим бизнесом, — это не ваша личная неудача. Такие люди всегда восстают из пепла, как феникс, что бы ни случилось.
Ольга Лукина: Что думают женщины-лидеры?
Если такого разделения не происходит, создаются серьезные проблемные условия. Понятно, что это проблема не только для самого предпринимателя, но и для других. Поэтому высокопоставленный менеджер чувствует себя единым целым в своей сфере деятельности, высокопоставленным офицером. А бизнесмен чувствует себя единым целым в том бизнесе, который он создал и развил. Но он не может справиться со всеми внешними процессами, и когда в этом бизнесе что-то происходит, когда есть угроза его потерять, у человека возникает ощущение распада всей его жизни.
Когда человек воспринимает бизнес как часть себя, то происходящее в его бизнесе становится главным критерием самооценки. Если в бизнесе все идет плохо — я на коне. Если в бизнесе происходит что-то плохое — я понимаю случившееся как трещину в своем характере. В конце концов, у нас ограниченное количество человеческой энергии. И если мы признаем бизнес неотъемлемой частью своего характера, мы крадем энергию у наших отношений с друзьями и отнимаем энергию у нашей любви с близкими. …..
И это характерно для нашей страны. Мы все видим примеры западных предпринимателей, которые неоднократно разорялись, и никакой трагедии не происходило (самый известный пример — Дональд Трамп). Там люди относятся к бизнесу более просто — как к спорту, как к игре. В России же, напротив, бизнес воспринимается ими как часть себя, как часть тела. Понятно, что это оправдано, потому что он развил и взрастил бизнес, но помимо этого у зрелого человека должна быть и другая важная часть его жизни: семья, дети, друзья и еще несколько способов отвлечь себя от бизнеса — чтобы не упасть на дно Обоснование для этого.
Подготовка, мысли и чувства, предполагающие подготовку, даже желание распрощаться с жизнью, — это варианты, о которых человек ничего не говорит, но профессиональный психотерапевт может их не уловить, но на самом деле будет рассматривать такие вещи, даже если сам человек не готов в этом признаться. Задача психотерапевта в этом случае — «закрыть» эту ситуацию, возможно, такую ситуацию, возможно, «контракт против суицида».
Здесь важно не обвинять человека, а помочь ему разобраться в своих ошибках, выявить черты характера, детские травмы, которые привели к развитию таких событий, и помочь понять, почему была дана такая ситуация. «Почему? это не вопрос. Вместе с тем, как талантливый бизнесмен, он должен понять, какие выводы ему нужно сделать, чтобы жить дальше, учась по-разному обращаться с возможностями, деньгами и людьми, которых он оставил после себя.
Пандемический кризис привел к огромному количеству психологических кризисов. Иногда человек может не довести себя до банкротства, разорения, чувства вины перед родителями-родственниками, вины перед сверстниками и сотрудниками, предательства партнеров. И я бы в первую очередь рекомендовал говорить только с теми, кто доверяет близкому человеку. В такой момент человек теряет способность реалистично оценивать ситуацию как ответственный взрослый. Тогда ребенок в нем видит, что происходит, и понимает, что выхода нет. Важно поговорить, обсудить ситуацию, сформулировать происходящее и понять, что не всегда «выхода нет», есть только «слепые зоны», к которым нет доступа. Мы еще не знаем.
Если вам кажется, что с вашим близким человеком, у которого проблемы с бизнесом, что-то не так, что он стал равнодушным и для него характерен «неуверенный юмор», будьте рядом с ним, посидите с ним, возьмите его за руку, окажите ему эмоциональную поддержку и покажите, что ваш близкий рядом с ним. Покажите ему, что вы рядом. Работа — это просто работа. Она всегда может начаться заново, но люди уникальны, и это важнее любого бизнеса — таково должно быть наше главное послание тем, кто находится в кризисе. Поэтому, оправившись от тяжелейших времен болевого шока, человек ищет решения и пути выхода.
Как пережить банкротство?
Дурла. Все должно быть формализовано во имя человечества.
12 ответов на.
20 ноября, 21:27.
Финансовый: новый вопрос через 24 часа: